Plantear relaciones forzadas, para desarrollar nuevas soluciones.
La idea es comparar el problema presente con algo más.
Para esto, se debe forzar una relación entre dos cuestiones, como ser una empresa y un león, un sistema de administración y
Una manera útil de encontrar las relaciones y diferencias, será haciendo una selección de objetos o fotos que le ayuden a generar ideas. Escoja un objeto o foto al azar, y vea qué relaciones puede forzar ente ellas y el problema en cuestión.
Ejemplo 1: La empresa como un león
Atributos de un león | Atributos de una empresa |
Debería necesitar triunfar en la selva, para que los demás animales y personas entiendan sus características | Debería necesitar triunfar en el mercado, para que los consumidores entiendan sus características |
Debería ser agresivo con sus presas, pero compasivo con sus crías | Debería ser agresivo con su competencia, pero compasiva con sus empleados y consumidores |
Debería saber como y cuando utilizar sus garras y cuando escapar. Caso contrario, podría perder una pelea, o ser cazado, | Debería saber cuando desarrollar una campaña publicitaria, y cuando replegarse y desarrollar otros productos |
Fuera de la selva, solo lo dejan vivir enjaulado | Fuera de su target, solo la podrían entender en ciertas circunstancias |
Ejemplo 2: La vida en pareja como un velador
Velador | Vida en pareja |
Debe haber electricidad para que se encienda | Debe haber pasión para que se encienda |
Si la lamparita y el portalámparas no están juntos, no funciona | Si sus miembros no están juntos, no funciona |
Ilumina en la oscuridad | Ilumina en la oscuridad |
Necesita un cable que lo conecte con una toma | Necesita un cable que lo conecte con la vida social |
Sin importar el diseño, debe alumbrar para cumplir su función | Sin importar como sean sus miembros, debe haber amor para que pueda subsistir |
Puede necesitar que se interrumpa su funcionamiento, para que no se queme la bombilla | Puede necesitar una breve interrupción, para que el aburrimiento no le gane a la pasión |
0 comentarios:
Publicar un comentario